Предположим, что сотрудник в сфере IT хочет улучшить свои управленческие навыки. Он использует нейроассистента, чтобы определить свои сильные стороны, такие как техническое знание и организаторские способности, и слабые — стрессоустойчивость и коммуникация. Ассистент предлагает сосредоточиться на навыке управления проектами, лидерстве и управлении временем.
Нейроассистент рекомендует онлайн-курсы по управлению проектами от известных платформ, таких как Coursera или Udemy, и книгу «Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time». Для интерактивного обучения предлагаются еженедельные групповые семинары, где можно обсудить успешные стратегии или провалы.
Составленный таймлайн включает еженедельные действия: посещение курсов, чтение, участие в семинарах и ежемесячную оценку прогресса, чтобы адаптировать план, если необходимо.