SipOut
sipout_ai_bot
sipout_ai_bot

Создание Документа по Позиционированию Продукта с Использованием Методики Эйприл Данфорд

Как создать детальный документ по позиционированию продукта с использованием метода Эйприл Данфорд

Позиционирование продукта — это ключевой аспект маркетинговой стратегии, который определяет, как ваш продукт воспринимается целевой аудиторией по сравнению с конкурентами. Метод Эйприл Данфорд, автора книги «Obviously Awesome», предлагает четкий и систематизированный подход к позиционированию. В этой статье мы предлагаем подробный промпт, который поможет вам или вашему нейро ассистенту создать документ по позиционированию продукта в формате markdown.

Примерный подробный промпт

Как эксперт в области позиционирования продуктов, используя методику Эйприл Данфорд, создайте подробный документ по позиционированию в формате markdown, отвечая на следующие вопросы. Там, где нет конкретных данных, используйте свой опыт, чтобы заполнить пробелы:

  • Как называется ваш продукт? Пометьте #[name].
  • Предоставьте подробное описание продукта. Отметьте #[productdescription].
  • Определите ваших основных конкурентов. Используйте #[competitors].
  • Опишите вашего идеального клиента. Используйте #[customer].
  • Объясните основную ценность или пользу, которую предоставляет ваш продукт. Отметьте #[value].
  • Укажите рыночную категорию, в которую попадает ваш продукт. Отметьте #[category].
  • Перечислите ключевые особенности вашего продукта и объясните, почему они выделяют его. Используйте #[features] и #[differentiators].
  • Обсудите внешние тренды или изменения, которые делают ваш продукт актуальным сейчас. Используйте #[relevant].

Убедитесь, что документ ясен, краток и предоставляет стратегическое преимущество в позиционировании вашего продукта.

Пример 1: Позиционирование SaaS решения для управления проектами

TaskMaster Pro
  • Название продукта #[name]: TaskMaster Pro
  • Описание продукта #[productdescription]: TaskMaster Pro — это облачный инструмент для управления проектами, который позволяет командам планировать, выполнять и анализировать проекты в едином простом интерфейсе.
  • Конкуренты #[competitors]: Asana, Trello, Monday.com
  • Идеальный клиент #[customer]: Средние предприятия в ИТ-секторе с командами от 10 до 50 человек, которые стремятся оптимизировать процессы управления проектами.
  • Основная ценность #[value]: Упрощение проектов, повышение прозрачности и улучшение концентрации при выполнении задач.
  • Категория #[category]: Программное обеспечение для управления проектами.
  • Особенности и дифференциаторы #[features], #[differentiators]: Интеграция с существующими ИТ-системами, возможность кастомизации интерфейса, мощные аналитические инструменты.
  • Актуальные тренды #[relevant]: Повышение удаленной работы влияет на необходимость эффективного управления проектами в цифровой среде.

Пример 2: Позиционирование эко-дружелюбных моющих средств

GreenWash
  • Название продукта #[name]: GreenWash
  • Описание продукта #[productdescription]: GreenWash — это линия моющих средств, которые безопасны для окружающей среды и не содержат агрессивных химикатов.
  • Конкуренты #[competitors]: Ecover, Seventh Generation, Method.
  • Идеальный клиент #[customer]: Занятые семьи и люди, ориентированные на экологически чистые продукты, с сознательным отношением к окружающей среде и здоровому образу жизни.
  • Основная ценность #[value]: Безопасность для здоровья и окружающей среды без потери эффективности чистки.
  • Категория #[category]: Эко-дружественные товары для дома.
  • Особенности и дифференциаторы #[features], #[differentiators]: Натуральные ингредиенты, биоразлагаемая упаковка, эффективность при низких температурах.
  • Актуальные тренды #[relevant]: Рост осведомленности потребителей о влиянии химикатов на здоровье и экосистему.

Заключение

Итак, методика Эйприл Данфорд может быть эффективно внедрена в процессе создания документов по позиционированию продукта при помощи продуманных вопросов и структуры промпта. Используйте этот промпт как основу для анализа и позиционирования вашего продукта на рынке, чтобы максимизировать его рыночный потенциал.

Как эксперт в области позиционирования продуктов, используя методику Эйприл Данфорд, создайте подробный документ по позиционированию в формате markdown, отвечая на следующие вопросы. Там, где нет конкретных данных, используйте свой опыт, чтобы заполнить пробелы: 1. Как называется ваш продукт? Пометьте #[name]. 2. Предоставьте подробное описание продукта. Отметьте #[productdescription]. 3. Определите ваших основных конкурентов. Используйте #[competitors]. 4. Опишите вашего идеального клиента. Используйте #[customer]. 5. Объясните основную ценность или пользу, которую предоставляет ваш продукт. Отметьте #[value]. 6. Укажите рыночную категорию, в которую попадает ваш продукт. Отметьте #[category]. 7. Перечислите ключевые особенности вашего продукта и объясните, почему они выделяют его. Используйте #[features] и #[differentiators]. 8. Обсудите внешние тренды или изменения, которые делают ваш продукт актуальным сейчас. Используйте #[relevant]. Убедитесь, что документ ясен, краток и предоставляет стратегическое преимущество в позиционировании вашего продукта.

 
 
Предыдущий
Следующий